Revisión y análisis de las descripciones de puestos para determinar el orden jerárquico de cada posición dentro de su empresa, revisando las funciones, responsabilidades, impacto y la interrelación entre cada posición dentro de la organización.

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Mediante el análisis de la información se determina la valoración de cada posición relacionando con datos obtenidos de empresas del mismo giro y facturación anual similar, logrando obtener resultados confiables y objetivos para alienar su tabulador de sueldos y compensación de manera efectiva en relación al mercado y logrando mantener una confianza y estabilidad laboral entre sus colaboradores.

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Los datos que utilizamos dentro de la metodología del diagnóstico son: sueldos mensuales netos y brutos, sueldos  anuales netos y brutos, compensaciones y las funciones de cada posición.

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El diagnóstico de competitividad de su empresa se realizará tomando como Mercado de referencia las empresas del mismo sector, con activos y actividad similar o equivalente a su empresa para que tengamos un resultado objetivos que permitan alinear sus tabuladores y mantenerse competitivos en relación a compensaciones en la región.